首先，针对危废处置中心的前后工序（处置、焚烧及无害化处理）全面生产运作管理；在建工程的项目管理及验收；技术改造、技术工艺、人员和团队激励管理；安全环境、应急工作的管理做了全方位的讲解；

其次，对企业内部控制体系和职业健康安全、环保管理体系以及构建完善组织分工体系，通过文化、制度和流程建设，提升组织效率也做了详细的指导。

首先，对固废与危废污染环境风险、鉴别分类以及处置进行了分析；

其次，对企业固废与危废污染防治守法主体责任、政府对固废与危废的监管责任、固废与危废污染监管的各种管理制度以及违法的法律责任风险做出详细剖析；

最后，强调了危废行政与刑事违法的查处以及环境风险防范相关的事项。

首先，梅总通过对行业现状分析及行业安全环保痛点以及项目全周期安全环保合法合规管控进行了独到的分析讲解；

其次，对业务全过程安全环保风险管控进行剖析；

最后通过结合事故实例进行分析及实践探讨。

首先，对危废处置过程环节以及各环节成本进行了针对性分析；

其次，对各环节成本控制措施以及成本控制所存有的误区做出了明确的讲解。